Aquí se detalla qué incluye cada modalidad de colaboración: sesiones puntuales de estrategia, proyectos de UX y research con entregables cerrados, acompañamiento continuo en producto digital y programas de analítica o workshops para equipos internos.
No todos los proyectos necesitan lo mismo. Hay equipos que llegan con una idea a medio definir, otros con un producto en marcha que no termina de arrancar y otros que solo quieren ordenar datos antes de tomar decisiones. Estos son los tres formatos que usamos con más frecuencia en Valencia y fuera.
Para cuando hay una duda concreta y no hace falta abrir un proyecto largo. Revisamos el material existente, hablamos con las personas implicadas y devolvemos un informe con hallazgos y recomendaciones ordenadas por impacto.
Duración habitual: de dos a cuatro semanas.
Plantear un diagnósticoTrabajamos junto a tu equipo durante varias iteraciones. Definimos personas, journey, roadmap y experimentos, y vamos ajustando según lo que devuelven los datos. La idea es que el equipo acabe tomando mejores decisiones sin depender de nosotros.
Formato continuo, revisable cada trimestre.
Ver servicios incluidosPara equipos que quieren interiorizar el método. Preparamos talleres sobre research, customer journey, definición de KPI o priorización de MVP, adaptados al punto en el que estéis y con ejercicios sobre vuestro propio caso.
Presencial en Valencia o en remoto.
Consultar disponibilidadSi no tienes claro cuál encaja, cuéntanos el contexto y te decimos qué formato tiene más sentido. También puedes empezar por conocer cómo trabajamos.
Cada encargo se arma con piezas concretas: sesiones de definición, investigación con usuarios reales, prototipos que se pueden probar y paneles de métricas que el equipo pueda mantener sin depender de nosotros. Estas son las capacidades que activamos según el momento del proyecto.
Definimos objetivos medibles, alcance y restricciones antes de escribir una línea de diseño. El resultado es un documento de trabajo con decisiones, no un informe para archivar.
Ordenamos flujos, jerarquía de contenidos y estados de pantalla. Entregamos wireframes navegables y criterios de accesibilidad aplicables desde la primera iteración.
Entrevistas, pruebas de usabilidad y análisis de soporte. Registramos señales concretas y las traducimos en hallazgos que cambian prioridades reales del backlog.
Mapeamos etapas de descubrimiento, evaluación, compra y posventa. Marcamos dónde se abandona, qué dudas se repiten y qué pasos sobran en cada canal.
Priorizamos por impacto, esfuerzo y riesgo para llegar a un primer lanzamiento defendible. El roadmap se organiza por fases y se revisa cuando aparecen aprendizajes nuevos.
Definimos KPI ligados a decisiones, montamos medición fiable y diseñamos pruebas con hipótesis claras. Sin paneles decorativos ni métricas que nadie consulta.
Si quieres ver cómo se combinan estas piezas en un encargo completo, revisa los formatos de colaboración o escríbenos desde contacto.